假如有一天我能進(jìn)入大隊(duì)管理層
尊敬的韓總及各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
我叫徐磊，今年29歲，中共黨員，1999年底高中畢業(yè)后應(yīng)征入伍，成為蘭州軍區(qū)某部邱少云連的一名偵查兵。2007年，帶著“偵查訓(xùn)練標(biāo)兵、”“優(yōu)秀班長(zhǎng)”等諸多榮譽(yù)，我以“二級(jí)士官、”“代理排長(zhǎng)”的身份從部隊(duì)復(fù)員。今年年初我得知周口市保安公司沈丘押運(yùn)大隊(duì)招收押運(yùn)員，我通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解到周口市保安公司是一支“素質(zhì)好、形象好、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬”的治安防范隊(duì)伍，使我感覺(jué)能夠加入這樣的一家公司會(huì)對(duì)自己一生是一個(gè)改變，更能夠?qū)崿F(xiàn)人生的理想和價(jià)值。于是我懷著憧憬的心情加入周口保安公司這個(gè)人才聚集、團(tuán)結(jié)而又溫暖的大家庭。在公司工作的半年多來(lái)，公司和大隊(duì)的嚴(yán)格要求進(jìn)一步鍛煉了我的意志，公司及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教讓我學(xué)了不少知識(shí)、長(zhǎng)了很多見(jiàn)識(shí)，公司的企業(yè)文化激勵(lì)我勇往直前。我個(gè)人在思想上、工作上的點(diǎn)滴提高和進(jìn)步都離不開(kāi)公司及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教育和培養(yǎng)，以及同事對(duì)我的關(guān)心和幫助，使我感覺(jué)到這里才是我實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的地方。
通過(guò)這幾個(gè)月的工作使我懂得要想做一名優(yōu)秀的保安押運(yùn)員必須有出色的身體素質(zhì)和認(rèn)真的工作的高度責(zé)任感。在部隊(duì)期間，我是偵察兵出身，練就了一身過(guò)硬的軍事本領(lǐng)，在入伍的第二年被軍里評(píng)為“偵查訓(xùn)練標(biāo)兵”。轉(zhuǎn)業(yè)前一年，我和戰(zhàn)友參加了集團(tuán)軍舉辦的“偵察兵大比武”，獲得了團(tuán)體第一名的好成績(jī)，我本人獲得了捕俘、攀登等單兵項(xiàng)目的第一名。對(duì)于安全保衛(wèi)工作，我在部隊(duì)值過(guò)勤、查過(guò)崗、破過(guò)案，承擔(dān)過(guò)多次保衛(wèi)任務(wù)，在部隊(duì)的這個(gè)大家庭使我得到很好的鍛煉和學(xué)習(xí)。在市公司組織的大比武最關(guān)進(jìn)時(shí)刻，突然傳來(lái)了最疼愛(ài)我的外祖母去世的消息，為了不耽誤參加市公司的比武，我強(qiáng)忍悲痛，全身心投入訓(xùn)練、比武，我能夠加入這次比賽使我感到無(wú)比光榮和驕傲。
假如我有一天能夠進(jìn)入大隊(duì)管理層，我將充分把從部隊(duì)所學(xué)習(xí)到得知識(shí)和帶兵經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作中，根據(jù)大隊(duì)現(xiàn)在存在的問(wèn)題應(yīng)該從紀(jì)律和隊(duì)員的責(zé)任心抓起，從而提高隊(duì)員素質(zhì)，保證工作安全，樹(shù)立良好形象。為了使各大隊(duì)各方面更上一個(gè)臺(tái)階，對(duì)隊(duì)伍的管理方面我有以下幾點(diǎn)看法：
一、加強(qiáng)隊(duì)伍綜合素質(zhì)提升。每周一、三、五開(kāi)展整治思想學(xué)習(xí)，提高隊(duì)員素質(zhì)；二、四、六開(kāi)展押運(yùn)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高隊(duì)員業(yè)務(wù)工作能力，解決隊(duì)員素質(zhì)普遍不高、參差不齊的問(wèn)題。強(qiáng)化隊(duì)員體能訓(xùn)練，每周抽出一個(gè)工作日進(jìn)行專(zhuān)門(mén)體能訓(xùn)練，必要時(shí)聘請(qǐng)?bào)w能教練，加強(qiáng)指導(dǎo)，確保做到關(guān)鍵時(shí)候能拉得出，保證押運(yùn)任務(wù)順利完成。
二、加強(qiáng)車(chē)輛管理，保障車(chē)輛出勤。強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，注意行車(chē)細(xì)節(jié)，定油耗、定司機(jī)、定負(fù)責(zé)人、定目標(biāo)任務(wù)，確保安全出勤，控制車(chē)輛運(yùn)行成本，維護(hù)、加油大隊(duì)統(tǒng)一管理。定期對(duì)各車(chē)組進(jìn)行評(píng)比，每月評(píng)出優(yōu)秀車(chē)組、優(yōu)秀車(chē)長(zhǎng)，進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍日常管理，實(shí)施半軍事化管理，按照公司各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)字當(dāng)頭，講原則不講面子，嚴(yán)格教育，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，同時(shí)多關(guān)心照顧隊(duì)員，主動(dòng)深入到隊(duì)員們的工作及生活中去，了解他們的所想所需，盡量給他們排除一些后顧之憂，給他們創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，打造出優(yōu)秀的保安押運(yùn)隊(duì)伍。
四、加強(qiáng)管理規(guī)范化建設(shè)，改善各類(lèi)規(guī)章制度，加強(qiáng)槍支、人員、標(biāo)的物、車(chē)輛等各項(xiàng)管理，確保“四個(gè)安全”。進(jìn)一步明確隊(duì)員崗位職責(zé)。對(duì)各車(chē)車(chē)長(zhǎng)、車(chē)輛駕駛員、押運(yùn)員等崗位職責(zé)進(jìn)行規(guī)范，各司其職，各負(fù)其責(zé)。規(guī)范守押操作規(guī)程，嚴(yán)防一切事故的發(fā)生。
五、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通，定期與各車(chē)組、各車(chē)車(chē)長(zhǎng)、駕駛員等開(kāi)展談心交流活動(dòng)，了解他們?cè)诔鲕?chē)過(guò)程中遇到的情況，共同做好安全防范。
六、要認(rèn)真做好和客戶(hù)單位的溝通，讓他們?yōu)槲覀兲岢鲆恍┐嬖诘膯?wèn)題，以便使我們隊(duì)伍得到更進(jìn)一步的提高。
拿破侖說(shuō)過(guò)“不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵”所以我愿意用我部隊(duì)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)為建立保安大廈盡我的微薄之力。
沈丘押運(yùn)大隊(duì) 徐磊