為進一步規(guī)范管理，提高守押隊員的工作積極性和工作效率，使每個車組人員團結一致，形成戰(zhàn)斗集體，提高戰(zhàn)斗力，公司對守押中心守押車(班)組進行了雙向選擇、優(yōu)化組合。
7月6日，總經理韓國華在公司例會上提出了守押中心車(班)組優(yōu)化組合的意見，根據韓國華總經理安排部署，守押中心積極行動，周密地組織實施。當晚，守押中心經理秦平柱召開全體隊員優(yōu)化組合會議。首先，向押運各大隊傳達了公司領導指示精神，并進行動員，公布優(yōu)化組合程序，讓每個隊員都明白公司領導的意圖和組合辦法，使人人都積極參與。其次，采取公平、公正、公開的原則，嚴密組織，公布實施。第一，確定車（班）長候選人，所有從事守押工作一年以上的隊員、團結同事、政治思想好、工作熱情高、有一定工作能力的隊員均有資格申報候選人。第二，根據申報的候選人名單，全體隊員先進行選舉車（班）長，根據票數的高低和所需名額當場唱票選舉，按選舉票數的高低進行選用。第三，領導確定車（班）長位置，將選用結果當場宣布，由領導研究定職、定位、定責。第四，確定隊員組合，首先將車（班）長定職、定位、定責后，張榜公布，由隊員通過投票方式選舉自己意愿跟隨的車（班）長，投票內容須寫2個人員以上，然后由車（班）長到自己名下選擇自己意愿的車（班）組人員，形成雙向意愿，雙向選擇。
通過此次優(yōu)化組合，強調了車（班）長自愿申請干、大家讓誰干及領導讓誰干什么的問題，達到了車組人員之間相互理解、溝通和默契配合的目的，組合出了團結，組合出了士氣，組合出了戰(zhàn)斗力!