簡(jiǎn) 報(bào)
(第1期)
周口市新時(shí)代保安服務(wù)有限責(zé)任公司 2020年1月17日
保安全 促發(fā)展 重項(xiàng)目 增效益
公司圓滿召開(kāi)2019年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)
新年伊始,萬(wàn)象更新。元月16日上午,周口市新時(shí)代保安服務(wù)有限責(zé)任公司隆重召開(kāi)了2019年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。在周班子成員,機(jī)關(guān)全體,押運(yùn)、人防中心各大隊(duì)長(zhǎng),技防中心、培訓(xùn)學(xué)校、子公司、縣分公司負(fù)責(zé)人和先進(jìn)代表100余人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司黨總支委員、董事會(huì)董事侯長(zhǎng)建主持。會(huì)上,公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)范志剛作了題為《保安全 促發(fā)展 重項(xiàng)目 增效益》工作總結(jié)報(bào)告,公司副總經(jīng)理耿學(xué)爭(zhēng)宣讀了《關(guān)于表彰2019年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。會(huì)議對(duì)6個(gè)先進(jìn)集體和86名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰,頒發(fā)了獎(jiǎng)牌、榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。
范志剛在回顧總結(jié)2019年工作時(shí)指出,一年來(lái),公司黨總支以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九大精神為指引,以“高質(zhì)量發(fā)展、保值增值、穩(wěn)中有進(jìn)”為年度工作目標(biāo),精準(zhǔn)發(fā)力,規(guī)范經(jīng)營(yíng),開(kāi)拓創(chuàng)新,擔(dān)當(dāng)有為,在原始積累的基礎(chǔ)上,取得了資產(chǎn)總額首次突破一個(gè)億、營(yíng)業(yè)總額首次突破一個(gè)億、年利稅突破一千萬(wàn)的驕人成績(jī),實(shí)現(xiàn)了年度目標(biāo),確保了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng),抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展。公司黨總支以鞏固“兩學(xué)一做”成果為主線,以開(kāi)展“不忘初心牢記使命”和“我與公司共成長(zhǎng)”主題教育活動(dòng)為抓手,從思想教育、制度落實(shí)、規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)行、隊(duì)伍建設(shè)等多方面入手。堅(jiān)持三會(huì)一課學(xué)習(xí)教育和主題黨日制度,堅(jiān)持黨總支成員過(guò)雙重組織生活。堅(jiān)持民主集中制和三重一大決策原則。提升了黨建工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。增強(qiáng)了黨內(nèi)生活的政治性、原則性。提高了黨組織的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),優(yōu)化辦公環(huán)境,加大軟硬設(shè)施設(shè)備投入,提高物質(zhì)保障效能。新一屆黨總支成立以來(lái),首先把解決辦公場(chǎng)所問(wèn)題提上議事日程,作為當(dāng)前工作的重中之重。在市公安局的大力支持下,將公安局綜合樓的4-6層全部作為保安公司辦公使用。有效解決了多年來(lái)一直影響公司發(fā)展的大難題,為公司的規(guī)范化、正規(guī)化、職業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展奠定了強(qiáng)有力的物質(zhì)基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化社會(huì)擔(dān)當(dāng),服務(wù)黨委政府中心工作,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。公司黨總支始終把社會(huì)效益放在首位,積極響應(yīng)市委市政府、市局黨委和黨政機(jī)關(guān)的號(hào)召,勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,熱衷公益事業(yè)。義務(wù)出資50余萬(wàn)元參與創(chuàng)衛(wèi)、英烈基金和情系留守兒童愛(ài)心捐贈(zèng)等活動(dòng),做了大量卓有效的工作。受到了市委市政府、市公安局和社會(huì)各界的充分肯定和認(rèn)可。四是強(qiáng)化以人為本,提高與員工福利待遇,增強(qiáng)員工的獲得感、歸屬感和幸福感。新一屆黨總支、董事會(huì)始終把提升員工獲得感、歸屬感和幸福感當(dāng)作不懈追求。結(jié)合公司的實(shí)際,通過(guò)建設(shè)職工食堂、開(kāi)展健康體檢、提高住房公積金標(biāo)準(zhǔn)、完善社會(huì)保險(xiǎn)金、普調(diào)工資等不同方式,提高了工資福利待遇,有效的保障了員工的合法權(quán)益。特別是年底公司拿出350余萬(wàn)元,為全體員工發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)和一個(gè)月工資的年終獎(jiǎng),提升了廣大員工的凝聚了和向心力。五是強(qiáng)化降本增效,優(yōu)化資源配置。新一屆黨總支、董事會(huì)成立以來(lái),結(jié)合公司的實(shí)際,本著節(jié)支也是增效的理念,壓縮了辦公經(jīng)費(fèi),為公司節(jié)約500余萬(wàn)元。六是強(qiáng)化職能分工,業(yè)務(wù)板塊安全穩(wěn)步發(fā)展。機(jī)關(guān)各部門(mén)、基層各單位能夠緊緊圍繞公司中心工作,各負(fù)其責(zé),各司其職,牢固樹(shù)立全員一盤(pán)棋的思想,提高政治站位,嚴(yán)格管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),規(guī)范操作,安全高效,圓滿完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。機(jī)關(guān)職能作用發(fā)揮明顯,為公司創(chuàng)新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)年度工作目發(fā)揮了機(jī)關(guān)應(yīng)有的服務(wù)職能、保障效能和參謀助手功能。守押業(yè)務(wù)效益顯著,安全高效。守護(hù)19座金庫(kù)和6座自管金庫(kù),全年安全無(wú)差錯(cuò)。動(dòng)用槍支彈藥15萬(wàn)次以上,沒(méi)有發(fā)生一起槍支走火和涉搶案事件,109路運(yùn)鈔車,全年行駛400多萬(wàn)公里,共發(fā)生了4起輕微交通事故。人防業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)增長(zhǎng),好人好事層出不窮。人防中心針對(duì)人防建設(shè)中存在的問(wèn)題和實(shí)際情況,制定了具體措施,修改完善了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下取得了多家保安項(xiàng)目的中標(biāo)。先后涌現(xiàn)出拾金不昧保安員8名,協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲網(wǎng)上在逃人員和小偷27名,收到贈(zèng)送錦旗17面,表?yè)P(yáng)信8封,好人好事40余起,受到了用人單位和社會(huì)各界的一致好評(píng)。技防業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進(jìn),積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)沖擊,在傳統(tǒng)技防業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,逐步開(kāi)展了其他弱電工程業(yè)務(wù)。嚴(yán)格崗前培訓(xùn),按照公安部《保安教學(xué)大綱》、《保安武裝守護(hù)押運(yùn)服務(wù)安全操作指南(試行)》的通知要求,科學(xué)管理,靈活施訓(xùn)。勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng),效益明顯。分別招錄接收輔警8次,共計(jì)706人實(shí)現(xiàn)了年利潤(rùn)543萬(wàn)余元。
范志剛在安排部署2020年工作時(shí)強(qiáng)調(diào),2020年是公司重項(xiàng)目、增效益、謀發(fā)展的一個(gè)重要年份,要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九大精神為指導(dǎo),積極開(kāi)拓新項(xiàng)目,尋求新突破,再創(chuàng)新佳績(jī)。把“保安全、促發(fā)展、重項(xiàng)目、增效益”為年度總目標(biāo),深化成功經(jīng)驗(yàn)做法,以黨建工作為引領(lǐng),以項(xiàng)目年為主基調(diào),以安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,以風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題為向?qū)?,以效益為根本。精?zhǔn)發(fā)力,統(tǒng)籌推進(jìn),突出重點(diǎn),開(kāi)拓創(chuàng)新,依法經(jīng)營(yíng),全面推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè),提高經(jīng)營(yíng)管理和安全服務(wù)水平,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。一要黨要管黨,從嚴(yán)治黨,充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的核心作用。公司黨總支要堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,堅(jiān)定“四個(gè)意識(shí)”和“四個(gè)自信”做到“兩個(gè)維護(hù)”,時(shí)刻與以習(xí)近平總書(shū)記為核心的黨中央保持高度一致,認(rèn)真貫徹好、落實(shí)好習(xí)總書(shū)記的系列講話精神,切實(shí)抓好公司黨的各項(xiàng)建設(shè)。要完善黨組織建設(shè),今年要把黨委的成立工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓,嚴(yán)格按照《黨章》的有關(guān)規(guī)定,充分做好黨委的各項(xiàng)籌備和成立工作。要積極培養(yǎng)和發(fā)展一批黨員。要強(qiáng)化管黨治黨的政治責(zé)任,著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。要堅(jiān)持“三會(huì)一課”和“主題黨日”制度,有計(jì)劃、有步驟、有組織的認(rèn)真開(kāi)展好黨的各項(xiàng)組織活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)“三重一大”集體決策制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和黨紀(jì)黨規(guī),要堅(jiān)持明責(zé)、履責(zé)、問(wèn)責(zé)機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。二要注重項(xiàng)目,挖掘潛力,突出效益。黨總支確立今年是公司項(xiàng)目年,以項(xiàng)目發(fā)展為主基調(diào),強(qiáng)化項(xiàng)目運(yùn)作,挖掘項(xiàng)目潛力,突出項(xiàng)目效益,公司將采取一系列的有效措施和創(chuàng)新管理模式。要成立項(xiàng)目管理部,推進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施,具體職能和管理辦法,年內(nèi)要在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上制定。要實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,挖潛和引入內(nèi)部外部的仁人志士,只要能發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢(shì),為公司引進(jìn)項(xiàng)目、增加效益就可擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,實(shí)行一項(xiàng)目一經(jīng)理制。要在一些實(shí)體項(xiàng)目上做文章,使我們的項(xiàng)目具有公司特色,并且可持續(xù)發(fā)展。要建立科學(xué)合理的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,公司在根據(jù)項(xiàng)目的引進(jìn)、落地和效益情況,堅(jiān)持效益優(yōu)先、兼顧公平的原則下,建立配套的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要采取一事一議,一事一簽,一項(xiàng)目一顧問(wèn),根據(jù)業(yè)務(wù)的類型、行業(yè)、領(lǐng)域聘請(qǐng)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的老干部,老領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任顧問(wèn),充分發(fā)揮他們余熱和威望,為公司多爭(zhēng)取一些項(xiàng)目,多爭(zhēng)取一些政策支持。同時(shí)也要根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要,聘請(qǐng)一些具有行業(yè)專業(yè)的專家學(xué)者擔(dān)任技術(shù)顧問(wèn),為項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司更快更好的發(fā)展奠定有力的保障,進(jìn)一步提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三要推行績(jī)效考核,建立科學(xué)合理的薪酬分配機(jī)制。為加快公司的全面建設(shè)和發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,積極適應(yīng)現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)的管理,建立科學(xué)合理的薪酬分配機(jī)制,大膽改革,敢于創(chuàng)新,在目標(biāo)管理和項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)上,推行績(jī)效考核工資,績(jī)效考核與工作和位置掛鉤。年內(nèi)要成立專門(mén)的組織,專人負(fù)責(zé),在學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)和充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,制定具體的績(jī)效考核工資實(shí)施辦法。四要厚植企業(yè)文化,強(qiáng)化隊(duì)伍教育管理,進(jìn)一步提高整體素質(zhì)。公司雖然今年確立了項(xiàng)目發(fā)展年,但是各個(gè)業(yè)務(wù)口,不能顧此失彼,要鞏固和提高現(xiàn)有業(yè)務(wù),做強(qiáng)做優(yōu)做大主業(yè),做實(shí)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。在企業(yè)文化、隊(duì)伍教育管理、安全風(fēng)險(xiǎn)控制和制度落實(shí)等方面要實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,統(tǒng)籌推進(jìn)。要厚植企業(yè)文化,豐富文化活動(dòng)。進(jìn)一步增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、親和力和向心力,營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍。要強(qiáng)化思想教育,凈化員工思想,鞏固“兩學(xué)一做”和“不忘初心牢記使命”主題教育成果。根據(jù)特定的時(shí)間節(jié)點(diǎn),適時(shí)開(kāi)展法紀(jì)教育,廉政教育、安全教育、職業(yè)道德教育和主題教育,形成教育制度化,經(jīng)?;?、法制化的長(zhǎng)效機(jī)制。要有計(jì)劃、有組織、有目的的開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),營(yíng)造濃厚的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍。要強(qiáng)化制度管理,堅(jiān)持用制度管人、用制度管事,要扎緊制度的籠子,上有高壓線、下有底線,不碰底線,不觸紅線。要強(qiáng)化安全和風(fēng)險(xiǎn)防控,安全是公司的生命線,是公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保障,要教育引導(dǎo)廣大員工增強(qiáng)安全防范意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,實(shí)行安全一票否決制,做到人人講安全,人人重視安全,人人監(jiān)督安全,確保安全事故零發(fā)生。五要明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本,各項(xiàng)措施的采取、項(xiàng)目的引進(jìn)、制度的規(guī)范目的就是實(shí)現(xiàn)利益最大化,結(jié)合公司實(shí)際和當(dāng)前發(fā)展的良好趨勢(shì),確定了今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)年度總營(yíng)業(yè)額達(dá)到2億元。年度營(yíng)業(yè)額目標(biāo)分解為:押運(yùn)7000萬(wàn)元以上,人防2000 萬(wàn)元,技防80萬(wàn)元,勞務(wù)派派遣5000萬(wàn)元,智慧泊車公司160萬(wàn)元,苗圃基地500萬(wàn)元,工程公司項(xiàng)目2000萬(wàn)元,科目三項(xiàng)目1000萬(wàn)元,消防培訓(xùn)項(xiàng)目額500萬(wàn)元,哈啰單車項(xiàng)目200萬(wàn)元,其他新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目1560萬(wàn)元。公司要把各單位目標(biāo)的完成情況,作為年度評(píng)先、績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。
范志剛要求,公司全體要以此次會(huì)議為契機(jī),以習(xí)近平中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),凝心聚力、群策群力、精準(zhǔn)發(fā)力,克難攻堅(jiān)、開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干,擔(dān)當(dāng)作為。萬(wàn)眾一心加油干,越是艱險(xiǎn)越向前,只爭(zhēng)朝夕,不負(fù)韶華,為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)而努力奮斗。