周口市保安服務(wù)公司
開展“三講三比”教育活動實施方案
為加強公司規(guī)范化建設(shè)，改進工作作風(fēng)，加強紀律性，增強凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，調(diào)動廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究決定，從4月中旬起到5月底，在公司開展 “講學(xué)習(xí)、講大局、講團結(jié)”、“比作風(fēng)、比成績、比奉獻”的“三講三比”學(xué)習(xí)教育活動。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以牢固樹立“立足本職、著眼大局、無私奉獻”為核心，以集中解決公司人員在思想、作風(fēng)、紀律、道德方面存在的不講團結(jié)、亂告狀、缺乏進取精神、不講學(xué)習(xí)、不講大局、唯利是圖等突出問題。通過教育，使全體員工普遍受到一次深刻的職責(zé)教育、法治教育、道德教育、紀律教育，使公司的整體素質(zhì)、整體形象、紀律作風(fēng)明顯改善。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：鄭明山
副組長：秦平柱 王洪章
成 員： 桂長虹 任 萍 郭偉 張瑞紅 耿學(xué)爭 蔣子華
設(shè)辦公室：耿學(xué)爭兼任主任
成員：王林杰 張琦 張振行
三、整頓時間
四、主要內(nèi)容
（一）領(lǐng)導(dǎo)班子方面突出問題：重點解決大局意識不強、團結(jié)意識不強、奉獻意識不強、吃苦意識不強，工作缺乏長遠目標(biāo)、信念不堅定、臨時思想嚴重、工作履職不力，放松隊伍管理監(jiān)督、不敢動真碰硬等。
（二）管理人員方面突出問題：重點解決不懂業(yè)務(wù)、不學(xué)業(yè)務(wù)、不科學(xué)管理，不規(guī)范管理、不嚴格管理，只要過得去，不求過得硬，不遵紀守規(guī)，不操心、不盡心、不請示、不報告，支差應(yīng)付，簡單粗暴等問題。
（三）工作作風(fēng)方面突出問題。重點解決工作敷衍、不盡職，要求低，標(biāo)準低；作風(fēng)浮漂，圖形式、走過場，不認真，不細致，不較真；不知干什么、不知該干什么，當(dāng)一天和尚撞一天鐘。
（四）紀律作風(fēng)方面突出問題：重點解決公司制度不落實，有規(guī)定不遵循、有紀律不遵守。不按時上下班、自由散漫，目無紀律；會議制度不堅持，會議精神不落實。工作上推三拖四、挑肥撿瘦，只講索取、不求奉獻；不盡心、不盡職、無所事事、心安理得，還要牢騷滿腹。
（五）道德情操方面突出問題：重點解決不注重學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)，不注重品德修養(yǎng)，發(fā)牢騷，講怪話，亂打小報告、告黑狀；只講一已之私利，沒有集體主義精神。
五、方法和步驟
（一）動員部署階段（
1、全面動員。
2、大力宣傳。為較好地促進教育效果，要加大教育宣傳力度，搞好內(nèi)外宣傳，充分運用條幅、宣傳版等形式，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)及多媒體等載體進行宣傳，不僅讓外界知道，也要讓公司上下在這次教育活動中既受到深刻的教育激勵，又得到切實的實惠利益。
3、組織學(xué)習(xí)討論。主要是圍繞增強紀律作風(fēng)意識、工作責(zé)任心、內(nèi)部團結(jié)、服務(wù)標(biāo)準、奉獻意識等方面開展教育。重點學(xué)習(xí)公司《二0一三年工作總結(jié)暨二0一四年工作部署》、《公司開展“三講三比”教育活動實施方案》及《規(guī)章制度匯編》、《保安服務(wù)管理條例》及相關(guān)法律法規(guī)等內(nèi)容。公司每名干警及對口管理人員都要登臺講課。各部門及本人要結(jié)合思想及工作實際，認真討論，擺利害、查原因、報決心，切實打牢自覺參與教育整頓的思想基礎(chǔ)。（公司管理人員及機關(guān)人員學(xué)習(xí)體會要于
（二）查擺剖析階段（
個人剖析材料要于
（三）整改完善階段。（
1、針對問題，制定整改措施。個人制定整改措施，各部門要針對工作中存在的具體問題，并按照公司規(guī)章制度對照檢查，修訂完善補充制度規(guī)定，加強改進和提高。
2、規(guī)范管理，實行定崗定編定責(zé)。按照現(xiàn)代企業(yè)管理的理念，實行機關(guān)、押運大隊定編定崗定責(zé)，個人針對適合崗位競聘上崗，領(lǐng)導(dǎo)要對個人寫出評定，并存檔，作為使用提拔和加薪的重要依據(jù)。通過這一措施力戒人浮于事，糾正超編超配現(xiàn)象，不斷提高服務(wù)水平和工作效率。
六、要求
（一）高度重視，講究實效。為較好地解決2013年公司存在于管理層和機關(guān)的突出問題，打造團隊精神，增強職責(zé)意識、增強凝聚力，提高綜合素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭，做到人人參與，身入心入，確?；顒尤〉脤嵭?。
（二）科學(xué)安排，注重成效。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)主抓，妥善處理教育與其他日常工作的關(guān)系，做到教育與日常工作“兩促進”“兩不誤”即要完成正常的工作任務(wù)，又要確保整頓工作人員、時間、內(nèi)容、效果“四落實”。
（三）寓教于學(xué)，寓教于樂。結(jié)合教育開展好學(xué)習(xí)心得評比、典型事跡宣傳、訓(xùn)練周、安全月、環(huán)境衛(wèi)生大檢查、演講比賽以及乒乓球、羽毛球比賽、書法筆會等活動，進一步擴大公司影響，提高公司品牌形象。
（四）要邊整邊改，鞏固提高教育效果。要嚴格按照教育內(nèi)容，重點剖析挖掘個人存在的問題，制定好今年工作措施，修訂完善各種制度，確保公司紀律作風(fēng)整頓活動扎實有效。